PLANO DE AÇÃO
Embora o Plano de Intervenção esteja previamente definido, fixando um padrão para a duração das intervenções de formação e consultadoria, as ações a implementar serão adequadas aos problemas e oportunidades identificadas no diagnóstico individual de cada PME.
O Plano assenta na seguinte estrutura:
– Irá abranger as áreas de Organização/Gestão e Internacionalização para responder às necessidades de natureza coletiva de um leque abrangente de empresas;
– Em cada PME será realizado um diagnóstico que sustenta um plano de ação e, no final da intervenção, um relatório de avaliação dos resultados alcançados;
– O diagnóstico e o plano de ação serão desenvolvidos em estreita articulação entre a gestão de topo, o grupo de colaboradores por esta designada e a equipa de formadores e consultores no terreno;
– A componente de formação teórica contempla a realização de workshops interempresa nas áreas de intervenção por forma a potenciar a troca de experiências e enriquecer o processo formativo.
O projeto vai apoiar 34 PME, 22 empresas na área temática Organização e Gestão e as restantes e 12 na temática de Internacionalização.